Sinds de oprichting in 2019 maakt Defendamos Calpe samen met de PSPV-PSOE en Compromís deel uit van de oppositie in Calp. Vier jaar geleden kregen ze twee vertegenwoordigers in het gemeentelijk bedrijf en in 2023 zullen ze opnieuw meedoen aan de gemeenteraadsverkiezingen van Calpina, waarbij ze beweren "een andere manier van politiek bedrijven".
De woordvoerder en burgemeesterskandidaat, Paco Quiles Zaragoza, is altijd zeer kritisch geweest over het beheer van de Volkspartij in zijn gemeente, iets wat hij in dit interview voor LaMarinaAlta.com. We spraken met hem om zijn mening te horen over het huidige Calp en wat hij de komende jaren voor de stad wil.
VRAGEN. Waarom denk je dat de inwoners van Calp op jou moeten stemmen als burgemeester van hun gemeente voor de komende 4 jaar?
ANTWOORD. Calpe heeft mensen nodig die geloofwaardigheid en het vermogen om dingen goed te doen overdragen. Dappere mensen, wiens enige doel het is om het leven van alle Calpinos te verbeteren, zonder iemand schade toe te brengen, met respect voor ons milieu als voorwaarde voor alle geplande acties. Bij Defendamos Calpe voldoen we aan dit profiel.
We zijn hechte en eerlijke, duidelijke en transparante mensen. Dit is wat Toni en ik hebben laten zien, vooral in deze vier jaar, zonder ergens bang voor te zijn. Altijd met een gemeenschappelijk doel, het welzijn van alle Calpinos en Calpinas. Wij zijn mensen die te vertrouwen zijn en in staat om de beste ideeën waar te maken. We hebben een ambitieus en duurzaam project, onafhankelijk, met niets dat ons meer bindt dan de Calpinos, met relevante maatregelen die iedereen kent.
Calpe behoort tot de mensen van Calpe en we rekenen op iedereen om beslissingen te nemen. We hebben geen andere aspiraties dan Calp te verdedigen, want Calp is van zijn volk, en als je wilt dat de stad waar je woont beter wordt, moet je op Defendamos Calpe stemmen.
Er is een andere manier van politiek bedrijven, anders dan wat er bestaat, we maken een verschil, dat hebben we in deze vier jaar laten zien. Mensen kunnen ons vertrouwen. We laten je niet in de steek.
V. Hoe beoordeelt u het beheer van het overheidsteam in de afgelopen 4 jaar?
R. Het bestuur van een overheid moet iets anders bijdragen dan het bestuur ervan, beleid maken en promoten dat een positieve evolutie in het burgerschap veronderstelt. Dit is niet gebeurd. Zij hebben zich beperkt tot het dagelijkse beheer van een gemeentehuis en dat is niet anders.
Het gemeentehuis van Calp is natuurlijk al vele jaren in gebruik en het dagelijkse leven wordt, met zijn complexiteit, opgelost door de gemeentelijke gebieden die er al ervaring mee hebben. De overheid heeft niets bijzonders bijgedragen, noch in de afgelopen 4 jaar, noch in de laatste 8, noch in de 12. Als je het persoonlijke telefoonnummer van een raadslid moet bellen om constant iets te laten oplossen, betekent dit dat ze niets hebben opgelost, in in feite houden ze het probleem om zich nuttig te voelen en je zou ze moeten bellen, maar dit verbergt een electoraal doel. Deze wethouder helpt mij, maar als hij je altijd moet helpen terwijl er 450 ambtenaren in het gemeentehuis bereid zijn om je te helpen, is dat zijn werk, dan is er iets mis.
We moeten ons afvragen: "Hoe is mijn leven veranderd na 4,8,12 jaar leiding geven aan de populaire partij?" Iets dat anders, contrastrijk, beter is dan andere populaties. Er valt niets op aan te merken. Ze nemen genoegen met kleine acties die ze verkopen als grote prestaties, maar ze zijn niets meer dan een dagelijkse routine die door anderen wordt uitgevoerd.
De schuld afgelost? Natuurlijk hebben ze de belastingen verhoogd en die hebben we samen betaald. Wat ze hadden moeten doen, is dat geld gebruiken om belangrijke en dringende problemen op te lossen.
P. HUISVESTING. Wat stelt u voor om de toegang tot huisvesting voor de jongsten en mensen met een laag inkomen te vergemakkelijken?
R. Het door de PP gesponsorde stadsmodel, waarin het alleen prioriteit geeft aan de bouw van huizen om aan de vraag van toeristen te voldoen, resulteert in de tekortkomingen die u noemt.
Om dit op te lossen, moet er een herziening van het algemene stedenbouwkundige plan worden uitgevoerd om de richting van onze stedelijke groei opnieuw te ordenen en te prioriteren en zo huisvesting voor jongeren te kunnen bieden. Daarnaast, We stellen de mogelijkheid voor dat in alle woningbouwprojecten, waarvan de grootte het toelaat, tot 30% van de VPO wordt gereserveerd om aan deze vraag te voldoen.
Aan de andere kant is ons doel een effectief economisch beleid te ontwikkelen dat het mogelijk maakt het inkomen van werknemers en bedrijven te verhogen, zodat ze meer capaciteit hebben om dit soort prijzen aan te nemen.
Het is een tweeledige oplossing. Eerst zullen we ruimtes krijgen om de prijs van huisvesting te verlagen en toegankelijker te maken en tegelijkertijd het inkomen van de buren te verhogen om meer bestedingsruimte te hebben. Dit onderdeel wordt vaak vergeten. Als we allemaal meer zouden verdienen, zou het niet zo'n probleem zijn, maar het beheer van de PP schaadt zowel het woningaanbod voor jongeren als hun inkomen.
V. GEZONDHEID. Calp heeft slechts één gezondheidscentrum voor zijn 24.000 inwoners. Ga jij aan de slag om de realisatie van een tweede gezondheidscentrum te realiseren?
R. Voor zover wij weten hangt deze kwestie helaas af van een concessie die de PP jaren geleden zelf als oplossing heeft voorgesteld, en dat is niet het geval geweest. Ons voorstel voor acties waarbij we geen concurrentie hebben, is duidelijk. Bedrieg niet en wees transparant tegenover het publiek en leg uit wie of wie verantwoordelijk is voor deze situatie.
Van daaruit zullen we voortdurend samenwerken met degenen die verantwoordelijk zijn voor deze bevoegdheden om een dringende oplossing te vinden. Aangezien dit een prioriteit is, zullen we, net als de kwestie van het onderwijs, wekelijks toezicht houden op al deze kwesties om resultaten te laten zien, waarvan we de overeenkomstige informatie aan het publiek zullen aanbieden. Transparantie en effectiviteit.
Calpe is zo wanordelijk gegroeid dat de PP vergeten is ruimtes te reserveren voor dingen die zo noodzakelijk zijn als een gezondheidscentrum. De herziening van het algemene plan die we van plan zijn te doen, is de oplossing om ruimtes voor deze basisvragen te vinden en te reserveren.
V. ONDERWIJS. Hetzelfde gebeurt met het Instituut, als ze het gemeentehuis van Calp besturen, zullen ze dan werken om de bouw van het 2e IER te versnellen?
R. Precies hetzelfde als de vorige. Het is niet mogelijk, zoals is gebeurd, om in 2020 een aanvraag in te dienen, zoals de PP heeft gedaan om een vijfde school te hebben, en er over 3 jaar nog niets van weten. Sommigen omdat ze niet antwoorden, anderen omdat ze niet aandringen. Dit zal een prioriteit zijn en zal direct worden beheerd, met specifieke nalevingsdoelstellingen en toezeggingsdata die we zullen overdragen aan het publiek.. Zoek naar redelijke alternatieven en voer ze uit.
Blijkbaar was er een openbare ruimte om het nieuwe instituut daar te vestigen. We weten niet waarom de PP voor een privéperceel koos. De vertraging in de aanbesteding van het nieuwe instituut is onbegrijpelijk, het moet prioriteit krijgen en aan het publiek uitleggen welke stappen worden gevolgd. Transparantie en verantwoordelijkheid is nodig.
Ook de vijfde school moet haar beheer stroomlijnen. Dit zijn prioriteiten die aan de basis zullen staan van ons beheer. We hebben vier jaar verloren waarin de PP gefocust was op acties die niet zo prioritair waren, zoals de sociale club Manzanera, die uiteindelijk geen oplossing heeft. We hebben te veel tijd verspild aan zaken die ver verwijderd zijn van het algemeen belang en de prioriteiten van de inwoners van Calpe.
V. TOERISME. Pleit u ervoor om zon- en strandtoerisme in het zomerseizoen te blijven verdedigen of stelt u voor om het hele jaar door een andere vorm van toerisme te promoten?
R. De toeristische sector moet geordend zijn, doelstellingen stellen, aantonen dat ze worden gehaald en zo de levenskwaliteit van de inwoners van Calpe verbeteren. Het toeristenmodel dat in Calpe wordt gevolgd, is heel specifiek, dat van de massa, dat prioriteit geeft aan de toestroom van toeristen, maar zonder te weten hoeveel ze in Calpe achterlaten. Meer hoeft niet beter te zijn.
Ze gebruiken dit model met het excuus dat het goed is dat er veel mensen in Calpe zijn, maar zonder enig bewijs om het te bewijzen. Zo bereiken ze dat het enige doel om toeristenwoningen te ontwikkelen om aan die vraag te voldoen en dat alleen speculanten ten goede komt, wij zien als de enige optie. Niet waar, er zijn alternatieven.
De werkelijkheid is heel anders. Zoveel toestroom betekent nog niet een verbetering van de portemonnee van de burgers, van hun bestedingsvermogen, van hun inkomen. Integendeel, het genereert een verzadiging van openbare diensten die de inwoners van Calp ondersteunen. Niets zegt ons dat massatoerisme beter is. We moeten aandacht besteden aan wat ze achterlaten en dat zal het uitgangspunt zijn van ons toerismemodel waarin we prioriteit geven aan die vraag die de belangen van iedereen bevordert. Die vraag die meer weglaat in bijvoorbeeld kleine bedrijven, wat nu niet gebeurt en dus hebben we jaren en jaren doorgebracht met de valse hoop dat meer toeristen ons meer zullen geven, maar ze consumeren minder en degenen met meer bestedingsruimte keren niet terug door de massa zelf.
Je kunt geen kleine maatregelen nemen, gebeurtenissen, op een of ander geïsoleerd toeristisch segment dat onze lokale economie niet volledig verbetert. De sector moet wereldwijd worden opgelost, zodat iedereen, werknemers en bedrijven, meer krijgt. Kortom, op een duurzame manier toerisme bestellen en intelligent plannen.
Wat is beter, dat er 100 toeristen komen die € 100 per dag besteden, of 50 toeristen die € 300 per dag besteden? De tweede optie is duidelijk beter, maar de PP, historische medeplichtige van hen die enkel uitkijken naar hun speculatieve interesse, wil 200 toeristen, wat ze ook uitgeven. Het maakt niet uit, want ze hebben al een huis verkocht en van daaruit geven ze niet langer om de toekomstige impact op hun eigen gemeente, voldoende middelen, overbevolking, stijgende huizenprijzen, onzekere banen, enz. Ze zoeken het kortetermijnvoordeel van enkelen met de mogelijkheid om de PP te beïnvloeden.
V. VERVOER. Denk je dat Calp een gemeente is met goed stedelijk openbaar vervoer?
R. Het openbaar vervoer in Calpe heeft een moeilijke oplossing, vanwege de verschrikkelijke stedenbouwkundige planning. Het is een regionale wedstrijd, maar er zijn alternatieven die we zullen ontwikkelen om de mobiliteit tussen de verschillende gebieden van Calp te vergemakkelijken. Zo'n verspreide stad heeft een plan nodig dat aan zijn behoeften voldoet en dat bestaat na zoveel jaren niet meer.
V. INFRASTRUCTUUR. Welke infrastructuren zijn volgens u het meest noodzakelijk voor Calp?
R. De prioriteiten worden bepaald door de inwoners van Calpe. Er is te veel te doen. Ze zijn voornamelijk, a priori, de sanitaire voorzieningen van veel huizen, openbare ruimtes, zoals parken, sportfaciliteiten, die schaars zijn en niet voorzien in de behoeften van de gebruikers, vooral de jongens en meisjes van de sportscholen. Een stad moet de infrastructuur hebben die de mensen nodig hebben, een evenwicht tussen huisvesting en de nodige infrastructuur, het één mag niet zonder het ander ontwikkeld worden.
V. SOCIALE DIENSTEN. Hoe vind je dat ze verbeterd moeten worden? Calp Sociale Dienst?
R. We hebben een project om het hele gemeentehuis te reorganiseren. Daarin zullen de prioriteiten worden vastgelegd die de buren nodig hebben en alle gebieden, inclusief sociale voorzieningen. Ze zullen proactief beginnen te werken om bestaande behoeften op te lossen, procedures te vergemakkelijken, te helpen bij het invullen en formaliseren van aanvragen, de instanties voor het aanvragen van hulp te vereenvoudigen, indien nodig meer personeel toe te wijzen dan er al is om dicht bij mensen te staan die het nodig hebben.
V. STEDENBOUW. Hoe moet de stedelijke toekomst van Calp zijn? Welke maatregelen stelt u ter zake voor?
R. Calpe is gepland om, als alles wordt gebouwd, meer dan 90.000 inwoners te huisvesten. Dit is schandalig, het is een heel groot risico dat we nemen. Hulpbronnen, vooral water, zijn hiervoor niet voldoende en we kunnen dergelijke druk niet verdragen.
Het eerste dat u moet doen, is het algemene plan herzien om de hele gemeente te reorganiseren met als doel een meer humane stad te maken, gemaakt voor de inwoners van Calpe, en geen themapark te worden waar u alleen maar denkt aan het voldoen aan de vraag van toeristen en de behoeften vergeet. van de Calpinos en Calpinas.
Op dezelfde manier zullen we het milieu, het landschap en de natuurlijke hulpbronnen beschermen met de instrumenten die we hebben, door de presentatie van landschapsintegratiestudies af te dwingen en de milieu-impact van elk nieuw stadsproject effectief te meten. Er moet voor het strand worden gezorgd, niet alleen als natuurlijk bezit, maar ook als indirect zakelijk bezit, om de integriteit en het onderhoud ervan te versterken, om het broodnodige evenwicht te vinden tussen de toestroom van toeristen en duurzaamheid.. We kunnen niet naar de korte termijn kijken, de lange termijn zou ieders doel moeten zijn, want we willen allemaal dat Calp slechte politiek overleeft. Er is geen Calp B, we hebben er maar één, en we verliezen het zeker als we geen diepe, moedige veranderingen doorvoeren, en met ecologische, sociale en economische intelligentie is het niet onverenigbaar, hoeveel ze ons ook hebben verteld dat het kan niet.
De status quo verzet zich tegen deze maatregelen, omdat ze hun speculatieve investeringen willen verwezenlijken, waarbij slechts vier winnen en de rest verliest. We zijn onafhankelijk, zonder banden, zonder belangen erachter. We moeten onze gemeente omvormen tot iets waarin we allemaal deelnemen aan de ontwikkeling ervan, door middel van openbare raadplegingen, betrouwbare gegevens en moedige beslissingen. Want alles wat er voor ons toe doet, bevindt zich in Calpe.
