La presencia de Calp en FITUR 2026 viene marcada por una campaña turística que cambia el foco y el lenguaje de la promoción institucional. Bajo el lema «Todo lo que está bien está en Calp», el Ayuntamiento presenta un vídeo grabado íntegramente en invierno que pone en valor experiencias cotidianas y planes reales entre octubre y abril, alejados de la imagen estival más convencional del destino.
En esta entrevista, la concejala de Planificación Turística de Calp, Mireia Ripoll, desgrana los criterios técnicos y estratégicos que han guiado esta propuesta: desde la apuesta por el turismo activo, cultural y gastronómico hasta la normalización de la diversidad y el avance del plan de turismo accesible. Ripoll aborda también el trabajo realizado para obtener el distintivo de SEGITTUR, el impulso de las fiestas de Moros y Cristianos como recurso turístico-cultural y la estrategia del Ayuntamiento para medir el impacto real de las campañas más allá de los datos de ocupación.
PREGUNTA. La nueva campaña turística de Calp, «Todo lo que está bien está en Calp», se ha grabado íntegramente en invierno. ¿Por qué era importante mostrar el municipio en esta época del año?
RESPUESTA. Queríamos ser muy realistas con el contendido del video, es por eso que rodamos en invierno. A demás nuestro objetivo con esta campaña es poner el foco de la promoción en los meses de octubre a abril, mostrando planes reales que puedes hacer en Calp en esa temporada.
P. El vídeo apuesta por la normalización de la diversidad. ¿Qué papel juega el turismo inclusivo en la estrategia turística de Calp?
R. Juega un papel muy importante, a demás de ser uno de los ejes del Destino Turístico Inteligente (DTI). Estamos en pleno desarrollo de nuestro plan de turismo accesible, aunque aún queda bastante por hacer.
P. Es la primera vez que Calp lanza un vídeo centrado exclusivamente en la temporada más baja. ¿Qué experiencias y valores del destino se han querido destacar en esta campaña?
R. La campaña se centra en tres temáticas o tipologías turísticas: Turismo Activo, Turismo Cultura y Turismo Gastronómico. Todo ello desde una perspectiva inclusiva, por eso era importante distintos perfiles de viajeros fuera de lo habitual, familias no normativas, grupos de amigos, parejas LGTBQ+… incluso unos jóvenes que vistan a su abuela.
P. Calp recibe en FITUR el distintivo de Destino Turístico Inteligente de SEGITTUR. ¿Qué supone este reconocimiento para el municipio y qué trabajo hay detrás para alcanzarlo?
R. Recibir este distintivo es un paso más hacia un turismo más sostenible. Ha supuesto mucho trabajo y gran implicación por parte de los técnicos municipales, para analizar todas las áreas del ayuntamiento y rellenar cada eje formando una mesa interdepartamental, con lo que esto conlleva de tiempo.
He de agradecer de corazón a los técnicos del ayuntamiento de Calp su esfuerzo, sobre todo a Jose Perles, Jefe de Área, y a Sandra Pastor, técnico de Turismo, que han sido el motor para poderlo conseguir, y también a nuestra consultora Lorena Martínez.
P. El Ayuntamiento está trabajando para que los Moros y Cristianos sean declarados Fiesta de Interés Turístico Nacional. ¿En qué punto se encuentra este proceso y qué significaría para Calp lograr este reconocimiento?
R. Ya tenemos la documentación preparada y pronto se elevará a pleno la solicitud. Los Moros y Cristianos son un gran atractivo turístico, prueba de ello es la ocupación del pasado octubre en el que conseguimos un récord histórico rozando el 80%.
P. Se ha logrado que eventos festivos y culturales, como los Moros y Cristianos, generen una alta ocupación turística fuera del verano. ¿Qué lectura hace Turismo de estos datos?
R. Una lectura muy positiva y un buen síntoma que el trabajo para desestacionalizar de los últimos años está siendo efectivo.
P. Tras FITUR 2026, ¿cómo se medirá el impacto real de las campañas presentadas en la llegada de visitantes y en la imagen de marca de Calp?
R. El objetivo de la campaña, más que alcanzar altos datos de ocupación, es mostrar una imagen más actualizada de Calp, basada en los motivos principales por lo que ya nos visitan fuera de temporada y en consonancia con nuestro plan estratégico y con una visión turística más sostenible.
