La Mancomunitat Comarcal de la Marina Alta (MACMA) ha participado esta semana, del 25 al 27 de agosto de 2026, en la URBACT University 2026 que se celebra en Cork, Irlanda. Una delegación técnica ha asistido a este evento clave para las 25 Redes de Transferencia europeas con el objetivo de incorporar nuevas metodologías que impulsen la atracción de población y la generación de oportunidades en la comarca, en el marco del proyecto RESTART@URBACT.
La URBACT University 2026 representa el principal evento de capacitación para las 25 Redes de Transferencia del programa europeo. Cientos de profesionales y representantes locales de toda Europa se congregan en Cork para trabajar en metodologías de participación, cooperación y transferencia de buenas prácticas. Tras una fase inicial de análisis, los socios comienzan ahora la adaptación de estas prácticas a sus contextos específicos. La participación de la MACMA permitirá integrar herramientas que se aplicarán posteriormente en el proceso de RESTART@URBACT en la Marina Alta.
De la teoría europea a la práctica en la Marina Alta
El programa de la URBACT University pone énfasis en la capacidad de las administraciones para implicar a los agentes locales en el diseño y aplicación de políticas públicas. Durante tres jornadas, los participantes colaboran en sesiones prácticas, intercambios entre redes y visitas de estudio a experiencias locales en Cork. Uno de los ámbitos principales es el diseño de las Testing Actions, pequeñas acciones experimentales que permiten probar soluciones a escala reducida y evaluar sus resultados. La MACMA trasladará estas herramientas al proceso de RESTART@URBACT en la Marina Alta para adaptar los elementos de la buena práctica desarrollada por Idanha-a-Nova, en Portugal, a la realidad comarcal. Este trabajo también contribuirá a la preparación del futuro Transfer Plan de la Marina Alta.
La participación local, clave para el desarrollo territorial
La edición de Cork dedica especial atención al stakeholder engagement, es decir, a la identificación, movilización e implicación de los agentes que deben participar en un proceso de transformación territorial. Esta dimensión es crucial para la Marina Alta, dado el carácter supramunicipal de la MACMA y la diversidad de sus municipios. La construcción de propuestas requiere la participación activa de ayuntamientos, agentes económicos y sociales, asociaciones, profesionales y otros actores vinculados al desarrollo territorial. Por ello, RESTART@URBACT cuenta en la comarca con un URBACT Local Group, espacio para trasladar el aprendizaje europeo a la realidad local y construir colectivamente propuestas adecuadas para la Marina Alta. Las metodologías abordadas en la University servirán para fortalecer este proceso participativo.
Cork, un modelo de éxito en la transferencia URBACT
Cork fue seleccionada como sede de la URBACT University por su propia trayectoria en el programa. La ciudad irlandesa participó anteriormente en una Red de Transferencia URBACT y adaptó una buena práctica europea basada en el uso del juego como herramienta de participación e inclusión. Algunas de estas actuaciones, inicialmente planteadas como pruebas temporales, se incorporaron permanentemente a la ciudad. Durante la University, los participantes pueden conocer directamente estas experiencias, utilizando Cork como un caso práctico para entender cómo una idea desarrollada en otro territorio puede ser adaptada, experimentada e integrada en las políticas locales. El objetivo de URBACT no es replicar modelos, sino aprender de experiencias contrastadas y adaptarlas a las necesidades de cada territorio.
La participación de la MACMA en Cork está vinculada directamente al proceso de adaptación del proyecto RESTART@URBACT. Esta red está liderada por Idanha-a-Nova (Portugal) y agrupa, además de la Marina Alta, a Nyborg (Dinamarca), Loutraki (Grecia), Jonadi (Italia) y Khotyn (Ucrania). El proyecto se basa en la experiencia portuguesa para responder al declive demográfico mediante una estrategia integrada que combina nuevas oportunidades económicas, innovación, servicios, atracción de residentes y valorización de recursos locales. Para la Marina Alta, el interés de esta experiencia radica en la posibilidad de analizar estas herramientas desde una perspectiva comarcal y adaptarlas a desafíos propios, como la retención y atracción de población y talento, la generación de nuevas oportunidades económicas, la mejora de la calidad de vida y el fortalecimiento del atractivo de los municipios, especialmente en las zonas de interior.
