Dalla sua fondazione nel 2019, Defendamos Calpe ha fatto parte dell'opposizione a Calp insieme a PSPV-PSOE e Compromís. Quattro anni fa hanno ottenuto due rappresentanti nell'ente comunale e questo 2023 si ricandideranno alle elezioni comunali di Calpina, rivendicando "un altro modo di fare politica".
Il suo portavoce e candidato sindaco, Paco Quiles Zaragoza, è sempre stato molto critico nei confronti della gestione del Partito Popolare nel suo comune, cosa che continua a difendere in questa intervista per La Marina Alta.com. Abbiamo parlato con lui per scoprire il suo punto di vista sull'attuale Calp e cosa vuole per la città nei prossimi anni.
CHIEDERE. Perché pensi che i residenti di Calp debbano votare per te come sindaco del loro comune per i prossimi 4 anni?
RISPOSTA. Calpe ha bisogno di persone che trasmettano credibilità e capacità di fare bene le cose. Persone coraggiose, il cui unico obiettivo è migliorare la vita di tutti i Calpino, di tutti, senza nuocere a nessuno, rispettando il nostro ambiente come condizione per tutte le azioni pianificate. A Defendamos Calpe incontriamo questo profilo.
Siamo persone vicine e oneste, chiare e trasparenti. Questo è quello che Toni ed io abbiamo dimostrato, soprattutto in questi quattro anni, senza paura di nulla. Sempre con un obiettivo comune, il benessere di tutti i Calpino e Calpina. Siamo persone affidabili e capaci di realizzare le migliori idee. Abbiamo un progetto ambizioso e sostenibile, indipendente, con niente che ci leghi di più dei Calpino, con misure rilevanti che tutti conoscono.
Calpe appartiene al popolo di Calpe e conteremo su tutti per prendere decisioni. Non abbiamo altre aspirazioni che difendere Calp, perché Calp appartiene alla sua gente, e se vuoi che la città in cui vivi sia migliore, dovresti votare per Defendamos Calpe.
C'è un altro modo di fare politica, diverso da quello che esiste, noi facciamo la differenza, lo abbiamo dimostrato in questi quattro anni. Le persone possono fidarsi di noi. Non ti deluderemo.
D. Come valuta la gestione della squadra di governo svolta negli ultimi 4 anni?
R. La gestione di un governo deve apportare qualcosa di differenziale con la sua gestione, facendo e promuovendo politiche che presuppongono un'evoluzione positiva della cittadinanza. Questo non è successo. Si sono limitati a gestire la quotidianità di un municipio e questo non è differenziale.
Il municipio di Calp opera da molti anni, ovviamente, e la quotidianità è risolta, con la sua complessità, dai comuni che ne hanno già l'esperienza. Il governo non ha contribuito niente di particolare, né negli ultimi 4 anni, né negli ultimi 8, né nei 12. Se devi chiamare il numero personale di un assessore per far risolvere qualcosa costantemente, vuol dire che non hanno risolto nulla, in Infatti tengono il problema per sentirsi utili e bisognerebbe chiamarli, ma questo nasconde un obiettivo elettorale. Questo assessore mi aiuta, ma se deve sempre aiutarti quando in comune ci sono 450 dipendenti pubblici disposti ad aiutarti, è il suo lavoro, c'è qualcosa che non va.
Dobbiamo chiederci: "Come è cambiata la mia vita dopo 4,8,12 anni di gestione del partito popolare?" Qualcosa di diverso, contrastabile, migliore di altri popoli. Non c'è niente da evidenziare. Si accontentano di piccole azioni che vendono come grandi risultati, ma non sono altro che una routine quotidiana compiuta da altri.
Il debito rimborsato? Certo, hanno aumentato le tasse e le abbiamo pagate insieme. Quello che avrebbero dovuto fare è usare quei soldi per risolvere questioni importanti e urgenti.
P. ALLOGGIO. Cosa proponete per facilitare l'accesso all'alloggio dei più giovani e delle persone a basso reddito?
R. Il modello di città promosso dal PP, in cui si privilegia solo la costruzione di case per soddisfare la domanda turistica, comporta le carenze di cui parli.
Per risolverlo, è necessario effettuare una revisione del piano urbanistico generale per riordinare e dare priorità alla direzione della nostra crescita urbana e quindi essere in grado di fornire alloggi ai giovani. Oltretutto, Proponiamo la possibilità che in tutti i complessi residenziali, la cui dimensione lo consenta, sia riservato fino al 30% di VPO per coprire questa domanda.
D'altra parte, il nostro obiettivo è sviluppare una politica economica efficace che consenta di aumentare il reddito dei lavoratori e delle imprese in modo da avere una maggiore capacità di assumere prezzi di questo tipo.
È una soluzione su due fronti. Prima otterremo spazi per ridurre il prezzo delle abitazioni e renderle più accessibili e, allo stesso tempo, aumentare il reddito dei vicini per avere una maggiore capacità di spesa. Questa parte è spesso dimenticata. Se guadagnassimo tutti di più non sarebbe un problema, ma la gestione del PP danneggia sia l'offerta di alloggi per i giovani che il loro reddito.
D. SALUTE. Calp ha un solo centro sanitario per i suoi 24.000 abitanti. Lavorerete per realizzare la creazione di un secondo centro sanitario?
R. Per quanto ne sappiamo, questa questione purtroppo dipende da una concessione che lo stesso PP ha proposto anni fa come soluzione, e così non è stato. La nostra proposta di azioni in cui non abbiamo concorrenza è chiara. Non ingannare e sii trasparente con il pubblico e spiega chi o chi è responsabile di questa situazione.
Da lì, lavoreremo costantemente con i responsabili di questi poteri per stabilire una soluzione urgente. Essendo questa una priorità, come la questione dell'istruzione, avremo un monitoraggio settimanale di tutte queste questioni per mostrare i risultati, di cui offriremo le informazioni corrispondenti al pubblico. Trasparenza ed efficacia.
Calpe è cresciuta in modo così disordinato che il PP ha dimenticato di riservare spazi per cose necessarie come un centro sanitario. La revisione del piano generale che intendiamo fare è la soluzione per trovare e riservare spazi a queste domande di fondo.
D. EDUCAZIONE. Lo stesso accade con l'Istituto, se governano il municipio di Calp, lavoreranno per accelerare la costruzione del 2° IES?
R. Esattamente uguale al precedente. Non è possibile, come è successo, inviare domanda nel 2020, come ha fatto il PP per avere una quinta scuola, e in 3 anni non se ne sa nulla. Alcuni per non aver risposto, altri per non aver insistito. Questo, essendo una priorità, avrà una gestione diretta, con specifici obiettivi di conformità e date di impegno che trasferiremo al pubblico.. Cerca alternative ragionevoli e realizzale.
Apparentemente lì c'era uno spazio pubblico per collocare il nuovo istituto. Non sappiamo perché il PP abbia scelto un terreno privato. Il ritardo della gara per il nuovo istituto è incomprensibile, deve essere una priorità e spiegare al pubblico i passi che si stanno seguendo. Servono trasparenza e responsabilità.
Anche la quinta scuola ha bisogno di snellire la sua gestione. Queste sono priorità che saranno al punto di partenza della nostra gestione. Abbiamo perso quattro anni in cui il PP si è concentrato su azioni non prioritarie, come il circolo sociale Manzanera, che alla fine non ha soluzione. Abbiamo perso troppo tempo su questioni che sono lontane dall'interesse generale e dalle priorità per i residenti di Calpe.
D. TURISMO. Sostiene di continuare a difendere il turismo del sole e della spiaggia nella stagione estiva o propone di promuovere un altro tipo di turismo durante tutto l'anno?
R. Il settore turistico deve essere ordinato, fissare obiettivi, dimostrare che vengono raggiunti e quindi migliorare la qualità della vita dei residenti di Calp. Il modello turistico seguito a Calpe è molto specifico, quello delle masse, che privilegia l'afflusso di turisti, ma senza sapere quanto lasciano a Calpe. Di più non deve essere meglio.
Usano questo modello con la scusa che è un bene che ci siano molte persone a Calpe, ma senza alcuna prova che lo dimostri. Pertanto, raggiungono l'unico obiettivo di sviluppare case turistiche per soddisfare tale domanda e che avvantaggia solo gli speculatori, lo vediamo come l'unica opzione. Non è vero, ci sono alternative.
La realtà è ben diversa. Tanto afflusso non significa miglioramento delle tasche dei cittadini, della loro capacità di spesa, del loro reddito. Al contrario, genera una saturazione dei servizi pubblici che i residenti di Calp sostengono. Nulla ci dice che sia meglio il turismo di massa. Dobbiamo occuparci di ciò che lasciano e questo sarà il punto di partenza del nostro modello turistico in cui diamo priorità a quella domanda che favorisce gli interessi di tutti. Quella domanda che lascia di più nelle piccole imprese, ad esempio, cosa che ora non accade e così abbiamo passato anni e anni con la falsa speranza che più turisti ci diano di più, ma consumano meno e chi ha più capacità di spesa non torna dalla massa stessa.
Non si possono prendere piccoli provvedimenti, avvenimenti, su uno o l'altro segmento turistico isolato che non migliora appieno la nostra economia locale. Il settore va risolto a livello globale affinché tutti, lavoratori e imprese, ottengano di più. Insomma, ordinare e pianificare in modo intelligente il turismo in modo sostenibile.
Meglio che vengano 100 turisti che spendono 100€ al giorno, o 50 turisti che spendono 300€ al giorno? La seconda opzione è nettamente migliore, ma il PP, storico complice di chi bada solo al proprio interesse speculativo, vuole 200 turisti, qualunque sia la loro spesa. Poco importa, perché gli sarà già stata venduta una casa e da lì, non gli importerà più dell'impatto futuro sul proprio comune, sufficienza di risorse, sovraffollamento, aumento dei prezzi delle case, lavoro precario, ecc. Cercano il vantaggio a breve termine di pochi con la capacità di influenzare il PP.
D. TRASPORTI. Pensi che Calp sia un comune con un buon trasporto pubblico urbano?
R. Il trasporto pubblico a Calpe ha una soluzione difficile, a causa della terribile pianificazione urbana. È un concorso regionale, ma ci sono alternative che svilupperemo per facilitare la mobilità tra le diverse zone di Calp. Una città così dispersa ha bisogno di un piano secondo le sue necessità e questo dopo tanti anni non esiste.
D. INFRASTRUTTURE. Quali infrastrutture ritieni più necessarie per Calp?
R. Le priorità saranno stabilite dai residenti di Calpe. C'è troppo da fare. Principalmente sono, a priori, la sanificazione di molte abitazioni, spazi pubblici, come parchi, impianti sportivi, che scarseggiano e non coprono le esigenze degli utenti, soprattutto i ragazzi e le ragazze delle scuole sportive. Una città deve avere le infrastrutture che le persone richiedono, un equilibrio tra abitazioni e infrastrutture necessarie, una cosa non dovrebbe svilupparsi senza l'altra.
D. SERVIZI SOCIALI. Come pensi che dovrebbero essere migliorati? Calp Servizi Sociali?
R. Abbiamo un progetto per riorganizzare l'intero municipio. In esso verranno stabilite le priorità di cui hanno bisogno i vicini e tutte le aree, compresi i servizi sociali. Inizieranno a lavorare in modo proattivo per risolvere i bisogni esistenti, facilitando le procedure, aiutando a compilare e formalizzare le domande, semplificando le istanze per la richiesta di aiuto, assegnando più personale di quello già esistente se necessario per essere vicini alle persone che ne hanno bisogno.
D. URBANISTICA. Come dovrebbe essere il futuro urbano di Calp? Quali misure in materia proponete?
R. Calpe è progettato per ospitare, se tutto ciò che è progettato è costruito, più di 90.000 abitanti. Questo è scandaloso, è un rischio molto grande che ci stiamo assumendo. Le risorse, in particolare l'acqua, non sono sufficienti per questo e non possiamo sopportare tale pressione.
La prima cosa da fare è rivedere il Piano Generale per riorganizzare l'intero comune con l'obiettivo di rendere una città più umana, fatta per i residenti di Calpe, e non diventare un parco a tema dove si pensa solo a soddisfare la domanda turistica dimenticando le esigenze dei Calpino e dei Calpina.
Allo stesso modo, tuteleremo l'ambiente, il paesaggio, le risorse naturali, con gli strumenti di cui disponiamo, forzando la presentazione di studi di integrazione paesaggistica, misurando efficacemente l'impatto ambientale di ogni nuovo progetto urbano. La spiaggia, non solo come bene naturale, ma anche come bene indiretto di business, va curata, rafforzandone l'integrità e la manutenzione, per trovare il tanto necessario equilibrio tra affluenza turistica e sostenibilità.. Non possiamo guardare al breve termine, il lungo termine dovrebbe essere l'obiettivo di tutti perché tutti vogliamo che Calp sopravviva alla cattiva politica. Non c'è Calp B, ne abbiamo solo uno, e lo stiamo decisamente perdendo se non facciamo cambiamenti profondi e coraggiosi, e con l'intelligenza ambientale, sociale ed economica, non è incompatibile, non importa quanto ci abbiano detto che non si può fare.
Lo status quo resiste a queste misure, perché vogliono concretizzare i loro investimenti speculativi, dove solo quattro vincono e tutti gli altri perdono. Siamo indipendenti, senza legami, senza interessi dietro. Dobbiamo trasformare il nostro comune in qualcosa in cui tutti partecipiamo al suo sviluppo, attraverso consultazioni pubbliche, dati affidabili e decisioni coraggiose. Perché tutto ciò che conta, per noi, è a Calpe.
