Depuis sa fondation en 2019, Defendamos Calpe fait partie de l'opposition à Calp avec le PSPV-PSOE et Compromís. Il y a quatre ans, ils ont obtenu deux représentants à la corporation municipale et ce 2023, ils se présenteront à nouveau aux élections municipales de Calpina, revendiquant "une autre façon de faire de la politique".
Son porte-parole et candidat à la mairie, Paco Quiles Zaragoza, a toujours été très critique à l'égard de la gestion du Parti populaire dans sa municipalité, ce qu'il continue de défendre dans cet entretien pour LaMarinaAlta.com. Nous avons discuté avec lui pour connaître son point de vue sur la Calpe actuelle et ce qu'il veut pour la ville dans les années à venir.
DEMANDER. Pourquoi pensez-vous que les habitants de Calp doivent voter pour que vous soyez le maire de leur commune pour les 4 prochaines années ?
RÉPONSE Calpe a besoin de personnes qui transmettent de la crédibilité et la capacité de bien faire les choses. Des gens courageux, dont le seul objectif est d'améliorer la vie de tous les Calpinos, de tous, sans nuire à personne, en respectant notre environnement comme condition de toutes les actions prévues. Chez Defendamos Calpe, nous rencontrons ce profil.
Nous sommes des gens proches et honnêtes, clairs et transparents. C'est ce que Toni et moi avons montré, surtout au cours de ces quatre années, sans rien craindre. Toujours avec un objectif commun, le bien-être de tous les Calpinos et Calpinas. Nous sommes des personnes de confiance et capables de concrétiser les meilleures idées. Nous avons un projet ambitieux et durable, indépendant, avec rien qui nous lie plus que les Calpinos, avec des mesures pertinentes que tout le monde connaît.
Calpe appartient aux habitants de Calpe et nous comptons sur chacun pour prendre des décisions. Nous n'avons pas d'autres aspirations que de défendre Calp, car Calp appartient à ses habitants, et si vous voulez que la ville où vous vivez soit meilleure, vous devriez voter pour Defendamos Calpe.
Il y a une autre façon de faire de la politique, différente de ce qui existe, on fait la différence, on l'a montré pendant ces quatre années. Les gens peuvent nous faire confiance. Nous n'allons pas vous laisser tomber.
Q. Comment évaluez-vous la gestion de l'équipe gouvernementale effectuée au cours des 4 dernières années ?
R. La gestion d'un gouvernement doit apporter quelque chose de différentiel avec sa gestion, en élaborant et en promouvant des politiques qui supposent une évolution positive dans la citoyenneté. Cela ne s'est pas produit. Ils se sont limités à gérer le quotidien d'une mairie et cela n'est pas différentiel.
La mairie de Calp fonctionne depuis de nombreuses années, évidemment, et le quotidien est résolu, avec sa complexité, par les communes qui en ont déjà l'expérience. Le gouvernement n'a rien apporté de spécial, ni au cours des 4 dernières années, ni des 8 dernières, ni des 12. Si vous devez appeler le numéro de téléphone personnel d'un conseiller pour résoudre constamment quelque chose, cela signifie qu'il n'a rien résolu, en En fait, ils gardent le problème de se sentir utiles et vous devriez les appeler, mais cela cache un objectif électoral. Ce conseiller m'aide, mais s'il doit toujours vous aider alors qu'il y a 450 employés publics à la mairie prêts à vous aider, c'est son travail, il y a quelque chose qui ne va pas.
Nous devons nous demander : « En quoi ma vie a-t-elle changé après 4,8,12, XNUMX, XNUMX ans de gestion du parti populaire ? Quelque chose de différent, contrastable, meilleur que les autres populations. Il n'y a rien à souligner. Ils se contentent de petites actions qu'ils vendent comme de grandes réalisations, mais ce ne sont rien de plus qu'une routine quotidienne effectuée par d'autres.
La dette remboursée ? Bien sûr, ils ont augmenté les impôts et nous les avons payés ensemble. Ce qu'ils auraient dû faire, c'est utiliser cet argent pour résoudre des problèmes importants et urgents.
P. LOGEMENT. Que proposez-vous pour faciliter l'accès au logement des plus jeunes et des personnes à faibles revenus ?
R. Le modèle de ville porté par le PP, dans lequel il ne privilégie la construction de maisons que pour satisfaire la demande touristique, entraîne les carences que vous évoquez.
Pour le résoudre, une révision du plan général d'urbanisme doit être menée pour réordonner et prioriser l'orientation de notre croissance urbaine et ainsi pouvoir offrir des logements aux jeunes. En outre, Nous proposons la possibilité que dans tous les lotissements, dont la taille le permette, jusqu'à 30% de VPO soient réservés pour couvrir cette demande.
D'autre part, notre objectif est de développer une politique économique efficace qui permette d'augmenter les revenus des travailleurs et des entreprises afin d'avoir une plus grande capacité à assumer des prix de ce type.
C'est une solution à deux volets. Premièrement, nous obtiendrons des espaces pour réduire le prix du logement et le rendre plus accessible et, en même temps, augmenter les revenus des voisins pour avoir une plus grande capacité de dépense. Cette partie est souvent oubliée. Si nous gagnions tous plus, ce ne serait pas un tel problème, mais la gestion du PP nuit à la fois à l'offre de logements pour les jeunes et à leurs revenus.
Q. SANTÉ. Calpe ne compte qu'un seul centre de santé pour ses 24.000 XNUMX habitants. Allez-vous travailler pour réaliser la création d'un deuxième centre de santé ?
R. À notre connaissance, ce problème dépend malheureusement d'une concession que le PP lui-même a proposée comme solution il y a des années, et cela n'a pas été le cas. Notre proposition d'actions où nous n'avons pas de concurrence est claire. Ne pas tromper et être transparent avec le public et expliquer qui ou qui est responsable de cette situation.
À partir de là, nous travaillerons constamment avec les responsables de ces pouvoirs pour établir une solution urgente. S'agissant d'une priorité, comme la question de l'éducation, nous aurons un suivi hebdomadaire de toutes ces questions pour montrer les résultats, dont nous offrirons les informations correspondantes au public. Transparence et efficacité.
Calpe a grandi de manière si désordonnée que le PP a oublié de réserver des espaces pour des choses aussi nécessaires qu'un centre de santé. La révision du plan général que nous avons l'intention de faire est la solution pour trouver et réserver des espaces pour ces questions fondamentales.
Q. ÉDUCATION. Il en va de même avec l'Institut, s'ils gouvernent la mairie de Calp, travailleront-ils pour accélérer la construction du 2ème IES ?
R. Exactement le même que le précédent. Il n'est pas possible, comme cela s'est produit, d'envoyer une candidature en 2020, comme le PP l'a fait pour avoir une cinquième école, et en 3 ans ne rien savoir à ce sujet. Certains pour ne pas avoir répondu, d'autres pour ne pas avoir insisté. Ceci, étant une priorité, aura une gestion directe, avec des objectifs de conformité précis et des dates d'engagement que nous transférerons au public.. Cherchez des alternatives raisonnables et appliquez-les.
Apparemment, il y avait un espace public pour y installer le nouvel institut. On ne sait pas pourquoi le PP a choisi une parcelle privée. Le retard dans l'appel d'offres pour le nouvel institut est incompréhensible, il doit être une priorité et expliquer au public les étapes qui sont suivies. La transparence et la responsabilité sont nécessaires.
La cinquième école doit également rationaliser sa gestion. Ce sont des priorités qui seront au point de départ de notre gestion. Nous avons perdu quatre années pendant lesquelles le PP s'est concentré sur des actions pas si prioritaires, comme le club social Manzanera, qui n'a finalement pas de solution. Nous avons perdu trop de temps sur des questions qui sont loin de l'intérêt général et des priorités des habitants de Calpe.
Q. TOURISME. Préconisez-vous de continuer à défendre le tourisme de soleil et de plage en saison estivale ou proposez-vous de promouvoir un autre type de tourisme tout au long de l'année ?
R. Le secteur du tourisme doit être ordonné, fixer des objectifs, démontrer qu'ils sont atteints et ainsi améliorer la qualité de vie des habitants de Calp. Le modèle touristique suivi à Calpe est très spécifique, celui des masses, qui donne la priorité à l'afflux de touristes, mais sans savoir combien ils partent à Calpe. Plus ne doit pas être meilleur.
Ils utilisent ce modèle avec l'excuse que c'est bien qu'il y ait beaucoup de monde à Calpe, mais sans aucune preuve pour le prouver. Ainsi, ils réalisent que le seul objectif de développer des résidences de tourisme pour répondre à cette demande et qui ne profite qu'aux spéculateurs, nous le voyons comme la seule option. Ce n'est pas vrai, il existe des alternatives.
La réalité est tout autre. Tant d'afflux ne signifie pas une amélioration des poches des citoyens, de leur capacité d'achat, de leurs revenus. Au contraire, elle génère une saturation des services publics que les habitants de Calp supportent. Rien ne nous dit que le tourisme de masse est meilleur. Nous devons nous occuper de ce qu'ils laissent et ce sera le point de départ de notre modèle touristique dans lequel nous donnons la priorité à cette demande qui favorise les intérêts de tous. Cette demande qui laisse plus dans les petites entreprises, par exemple, ce qui ne se produit pas maintenant et nous avons donc passé des années et des années avec le faux espoir que plus de touristes nous donneront plus, mais ils consomment moins et ceux qui ont plus de capacité de dépense ne reviennent pas par la masse elle-même.
Vous ne pouvez pas prendre de petites mesures, des occurrences, sur tel ou tel segment touristique isolé qui n'améliore pas pleinement notre économie locale. Le secteur doit être résolu globalement pour que chacun, travailleurs et entreprises, obtienne plus. En bref, commander et planifier intelligemment le tourisme de manière durable.
Qu'est-ce qui est mieux, que 100 touristes qui dépensent 100 € par jour viennent, ou 50 touristes qui dépensent 300 € par jour ? La deuxième option est nettement meilleure, mais le PP, complice historique de ceux qui ne recherchent que leurs intérêts spéculatifs, veut 200 touristes, quoi qu'ils dépensent. Peu importe, car on leur aura déjà vendu un logement et à partir de là, ils ne se soucient plus de l'impact futur sur leur propre commune, suffisance des ressources, surpeuplement, augmentation du prix des logements, emplois précaires, etc. Ils recherchent le bénéfice à court terme de quelques-uns avec la capacité d'influencer le PP.
Q. TRANSPORTS. Pensez-vous que Calp est une commune avec de bons transports publics urbains ?
R. Les transports publics à Calpe ont une solution difficile, en raison de la terrible planification urbaine. Il s'agit d'une compétition régionale, mais il existe des alternatives que nous développerons pour faciliter la mobilité entre les différentes zones de Calp. Une ville aussi dispersée a besoin d'un plan en fonction de ses besoins et cela n'existe plus après tant d'années.
Q. INFRASTRUCTURES. Quelles infrastructures considérez-vous comme les plus nécessaires pour Calp ?
R. Les priorités seront établies par les habitants de Calpe. Il y a trop à faire. Principalement, ce sont, a priori, l'assainissement de nombreux logements, les espaces publics, comme les parcs, les équipements sportifs, qui sont rares et ne couvrent pas les besoins des usagers, notamment les garçons et les filles des écoles de sport. Une ville doit avoir les infrastructures dont les gens ont besoin, un équilibre entre le logement et les infrastructures nécessaires, une chose ne doit pas se développer sans l'autre.
Q.SERVICES SOCIAUX. Comment pensez-vous qu'ils devraient être améliorés? Services sociaux de Calpe?
R. Nous avons un projet de réorganisation de toute la mairie. Dans ce document, les priorités dont les voisins ont besoin et tous les domaines, y compris les services sociaux, seront établis. Ils commenceront à travailler de manière proactive pour résoudre les besoins existants, en facilitant les procédures, en aidant à remplir et à formaliser les demandes, en simplifiant les instances de demande d'aide, en affectant plus de personnel qu'il n'en existe déjà si nécessaire pour être proche des personnes qui en ont besoin.
Q. AMÉNAGEMENT URBAIN. Comment devrait être l'avenir urbain de Calpe ? Quelles mesures proposez-vous en la matière ?
R. Calpe est prévue pour accueillir, si tout ce qui est projeté est construit, plus de 90.000 XNUMX habitants. C'est scandaleux, c'est un très gros risque que nous prenons. Les ressources, notamment l'eau, ne suffisent pas pour cela et nous ne pouvons pas supporter une telle pression.
La première chose à faire est de revoir le plan général pour réorganiser toute la municipalité dans le but de faire une ville plus humaine, faite pour les habitants de Calpe, et de ne pas devenir un parc à thème où l'on ne pense qu'à répondre à la demande touristique en oubliant les besoins des Calpinos et des Calpinas.
De la même manière, nous protégerons l'environnement, le paysage, les ressources naturelles, avec les outils dont nous disposons, obligeant la présentation d'études d'intégration paysagère, mesurant efficacement l'impact environnemental de chaque nouveau projet urbain. La plage, non seulement en tant qu'actif naturel, mais aussi en tant qu'actif commercial indirect, doit être prise en charge, en renforçant son intégrité et son entretien, afin de trouver l'équilibre indispensable entre l'afflux touristique et la durabilité.. Nous ne pouvons pas regarder à court terme, le long terme devrait être l'objectif de tout le monde car nous voulons tous que Calp survive à une mauvaise politique. Il n'y a pas de Calp B, nous n'en avons qu'un, et nous le perdons définitivement si nous ne faisons pas des changements profonds, courageux, et avec l'intelligence environnementale, sociale et économique, ce n'est pas incompatible, peu importe combien ils nous ont dit que cela ne peut pas être fait.
Le statu quo résiste à ces mesures, car ils veulent matérialiser leurs investissements spéculatifs, où seulement quatre gagnent et tous les autres perdent. Nous sommes indépendants, sans attaches, sans intérêts derrière. Nous devons transformer notre municipalité en quelque chose où nous participons tous à son développement, par des consultations publiques, des données fiables et des décisions courageuses. Parce que tout ce qui compte, pour nous, est à Calpe.
