El Ayuntamiento de Calp aprobó en el último pleno el I Plan Estratégico de Participación Ciudadana, Transparencia y Gobierno Abierto 2026-2029, un documento que fija la hoja de ruta municipal para los próximos años con el objetivo de reforzar la relación entre la administración local y la ciudadanía a través de una gestión más abierta, participativa y basada en la rendición de cuentas.
La aprobación de este plan supone un paso relevante en la definición del modelo institucional que el consistorio quiere consolidar durante el periodo 2026-2029. La estrategia sitúa en el centro la necesidad de avanzar hacia una administración más cercana, con mayores niveles de apertura pública y con más instrumentos para que la ciudadanía pueda intervenir en la vida municipal.
Un documento elaborado desde un proceso participativo
Uno de los aspectos que subraya el Ayuntamiento de Calp es que este documento estratégico no nace únicamente de una iniciativa institucional, sino de un proceso previo de consulta y colaboración. El plan se ha establecido desde un marco participativo que ha incluido distintas fases de diálogo con la ciudadanía y con agentes clave del municipio.
Ese proceso previo ha permitido, según el planteamiento recogido en la iniciativa, que las líneas estratégicas no respondan solo a una decisión administrativa, sino que surjan de una demanda pública real y consensuada. De este modo, el consistorio enmarca la aprobación del plan como el resultado de una construcción compartida, apoyada en la escucha y en la identificación conjunta de prioridades.
Un nuevo modelo de gobernanza municipal
El Plan Estratégico de Participación marca, en palabras de la propia iniciativa, un paso decisivo hacia un nuevo modelo de gobernanza municipal. Ese modelo pone el foco en tres pilares: la transparencia activa, la colaboración con la sociedad civil y el fortalecimiento de los mecanismos de control democrático.
La aprobación del documento refleja la voluntad de ordenar y estructurar las políticas municipales vinculadas a la participación ciudadana, la transparencia y el buen gobierno. La intención es que estas áreas dejen de desarrollarse de forma aislada y pasen a integrarse en una estrategia común, con objetivos definidos para todo el periodo de vigencia del plan.
Diagnóstico previo: fortalezas y áreas de mejora
El plan nace tras un análisis exhaustivo de la realidad municipal, una evaluación que ha permitido detectar tanto fortalezas como áreas de mejora en materias vinculadas con la transparencia, la participación y el buen gobierno.
Entre los principales retos identificados figuran la necesidad de mejorar el acceso a la información pública, aumentar la participación ciudadana en los procesos municipales y reforzar los mecanismos de rendición de cuentas. Ese diagnóstico previo sirve de base para justificar la puesta en marcha de nuevas medidas y para definir prioridades de actuación durante los próximos cuatro años.
El documento parte, por tanto, de una lectura de la situación actual del municipio, en la que se reconocen avances y posibilidades, pero también carencias y márgenes de mejora en la conexión entre la institución y la ciudadanía.
Un tejido asociativo diverso y buena cobertura digital
El análisis realizado también destaca algunos activos con los que ya cuenta Calp para desplegar este nuevo marco de actuación. Entre ellos sobresalen un tejido asociativo diverso y una alta cobertura digital, dos elementos que facilitan la implantación de nuevas herramientas de participación y la ampliación de los canales de relación entre el Ayuntamiento y la población.
Baja participación y necesidad de ordenar mejor los canales existentes
Junto a esas fortalezas, el plan también reconoce desafíos concretos. Entre ellos se encuentra la baja participación en algunos procesos, así como la necesidad de mejorar la organización y la visibilidad de los canales existentes.
Este punto resulta especialmente relevante, ya que evidencia que el reto no pasa solo por crear nuevos instrumentos, sino también por hacer más accesibles, comprensibles y eficaces los ya disponibles. El objetivo de fondo es que la ciudadanía conozca mejor las vías de participación abiertas por el Ayuntamiento y pueda utilizarlas de manera más sencilla.
Tres grandes ejes para el periodo 2026-2029
El plan se estructura en tres grandes ejes de actuación que concentrarán las iniciativas a desarrollar entre 2026 y 2029.
El primero se centra en fomentar la participación ciudadana y la colaboración con asociaciones, con el propósito de fortalecer la implicación del tejido social en la toma de decisiones y en la construcción de políticas públicas.
El segundo eje plantea mejorar la transparencia y el acceso a la información pública, un ámbito clave para facilitar que la ciudadanía pueda conocer con más claridad la actividad municipal, los procedimientos administrativos y la gestión del Ayuntamiento.
El tercer eje se orienta a reforzar las políticas de rendición de cuentas, buen gobierno e integridad institucional, incorporando mecanismos que contribuyan a aumentar el control democrático y la confianza pública en la administración local.
Las principales medidas previstas en el plan
Entre las actuaciones recogidas en esta hoja de ruta destacan varias medidas concretas. Una de ellas es la mejora del portal municipal de participación, con la intención de convertirlo en una herramienta más útil, visible y operativa para la relación con la ciudadanía.
El plan también prevé la puesta en marcha de presupuestos participativos, una medida con la que se busca abrir espacios para que la población pueda intervenir en la definición de determinadas prioridades de gasto o inversión municipal.
A ello se suma la realización de encuestas de satisfacción ciudadana, concebidas como instrumentos para recoger la percepción de la población sobre los servicios y sobre el funcionamiento de la administración. Además, se contempla la elaboración de una guía para facilitar a la población el acceso a los mecanismos de participación del municipio, con el fin de hacer más comprensible el sistema de canales, procedimientos y posibilidades de implicación.
Jóvenes, asociaciones y fortalecimiento del tejido social
El plan incorpora además acciones específicas dirigidas a impulsar la participación de jóvenes y asociaciones en la planificación de políticas públicas. Esta orientación apunta a ampliar la base social de la participación y a evitar que los procesos queden limitados a sectores ya habituados a interactuar con la administración.
