Ana Sala revalidó su alcaldía en Calp en las pasadas elecciones municipales de 2023, tras dejar las filas del Partido Popular y crear un nuevo partido, Somos Calpe. Con seis concejales obtenidos en las votaciones locales, logró llegar al consenso con los grupos PSPV-PSOE (3 concejales) y Compromís per Calp (2) para juntos formar un tripartito, que repartiría las concejalías entre las tres formaciones.
Desde el principio de la legislatura, las fuezas en el gobierno han mostrado armonía como equipo a pesar de sus diferencias y ganas de sacar adelante los cuatro años en conjunto. A finales de mayo hablamos con la alcaldesa, para ofrecernos un extenso balance sobre el primer año de trabajo en el Gobierno calpino y nos avanza algunos de los proyectos que serán clave durante las próximas anualidades.
PREGUNTA. La coalición de Somos Calpe con el grupo socialista y con Compromís revalidó su alcaldía. ¿Cómo ha sido el primer año de convivencia? ¿Está siendo fácil llegar al entendimiento en los diversos ámbitos municipales con tantos grupos en el gobierno?
R. Pues muy fácil, porque hay muy buena voluntad por parte de todos. Nos entendemos a pesar de que ideológicamente en algunas cuestiones somos diferentes, pero con respeto y viendo que al final somos tres partidos políticos municipales que representamos a muchas personas.
Puede que haya algunas cuestiones que he pensado siempre de una manera, pero lo que hago es aprender cada día de lo que veo y de lo que escucho. Al final la vida es una constante evolución y aprendo de todas las personas. A lo mejor, he sido muy conservadora en algunas cuestiones y después, con el tiempo de estar aquí, me he dado cuenta de que no tengo la razón de todo, porque hay personas que tienen sensibilidades distintas a las mías y yo las tengo que entender. Soy la alcaldesa de todos y para todos y con el equipo de gobierno está pasando lo mismo. Nos entendemos, celebramos los viernes la Junta de Gobierno, estamos dos horas con las preocupaciones de cada uno, hablamos y llegamos a acuerdos también en lo más complicado.
P. ¿Cuál ha sido el momento más duro hasta ahora de la corporación?
R. Pues no recuerdo situaciones duras como tal. En algunas cuestiones hemos discrepado, pero ha sido un año tranquilo, políticamente y a nivel de municipio, porque no hemos tenido ningún problema gordo. Quizá en momentos en los que algunas personas se nos han ido en trágicas circunstancias.
A nivel interno, los principios quizá son más difíciles hasta que te empiezas a conocer, porque a veces no conoces ni a los propios de tu partido. Hay gente nueva, gente joven, como he dicho antes, con sensibilidades distintas. Pero que haya pasado algo complicado, no recuerdo. Han llegado mociones de otros partidos políticos que están en la oposición con las que a lo mejor nos hemos visto un poco comprometidos, pero hemos tenido claro aquello que teníamos que votar a favor o si lo teníamos que enmendar, nos hemos puesto de acuerdo antes.
P. ¿Cómo ve a las otras dos fuerzas de la oposición, PP y Defendamos Calpe? ¿Cree que se está estableciendo una convivencia sana entre todas las partes o qué esperas de ellos?
R. De ellos a nivel personal espero poco, porque la fijación la tienen conmigo. Por lo que sea soy un obstáculo en su carrera política y mientras esté yo no hay manera de acceder al gobierno. Y lo digo por los años que llevo. He sido alcaldesa durante la legislatura anterior, he estado con Defendamos Calpe con ellos en la oposición. Y ahora también con el PP en la oposición, su objetivo es que yo desaparezca, porque soy un problema para ellos, por los motivos que sean. Pero yo a lo único a lo que me dedico es a gobernar, porque quiero mucho a mi pueblo.
A mí lo que me achacan es el carácter que tengo, pero todas las personas tienen su carácter. Gobernar un pueblo no es nada fácil, porque primero tienes que dirigir a los tuyos de tu partido, luego dirigir al equipo, gestionar el Ayuntamiento y luego gestionar un municipio.
Habrá gente que le gustará más, menos, que no le gustará, pero lo que no pueden hacer es, como vemos en los últimos plenos, un insulto constante a la figura de la alcaldesa, sea yo o sea quien sea. No se puede tratar así a un alcalde. Yo represento a todos los calpinos, les guste a ellos o no, y creo que la gestión se está haciendo bien porque el esfuerzo es titánico. Me dejo la piel por el pueblo, sacrifico muchas horas de mi profesión y de mi familia para llevar esto adelante y creo que no lo estamos haciendo mal. Hay paz, hay tranquilidad. Habría que preguntarle a los ciudadanos como ven el pueblo. Se pueden mejorar muchas cosas siempre, porque surgen problemas, pero el interés y el esfuerzo es por solucionarlos.
P. ¿Cuáles son las instalaciones cruciales para Calp que se pueden conseguir durante esta legislatura?
R. Necesidades tenemos muchas, pero nos centramos en la cuestión educativa y sanitaria, que es lo más importante. Tenemos un centro de salud que cuando se construyó estaba solo, ahora está rodeado de edificios. Se construyó para 9.000 usuarios, en Calp hoy somos 26.000 empadronados y con una población flotante 35.000 o 40.000 personas.
Tenemos unos barracones en la Fosa, que es un consultorio auxiliar de verano, que da vergüenza tener eso ahí. Pero bueno, tenemos algo para dar servicio aquella zona y desplazar algunos usuarios y, sobre todo, a los turistas que vienen.
Nosotros hemos trabajado en la pasada legislatura en un complejo, complicado de explicar. Es un complejo inmobiliario en una parcela dotacional que tiene el Ayuntamiento de 5.500 metros cuadrados y allí repartimos la dotación pública y la privada entre la parte privada y la municipal. La idea es construir dos edificios pequeños con una plaza pública y queríamos ofrecer uno de ellos para un segundo centro de salud o centro de especialidades y dar servicio a aquella zona de la playa.
Y en el otro pequeño centro hacer un mini espacio cultural, con un auditorio de unas 300 butacas y también descongestionar toda esta zona del centro. Está el proyecto hecho, esperando que venga la inversión de la parte privada para ejecutar la parte pública y la privada al mismo tiempo.
P. ¿Y la parte privada de dónde procede?
R. Era un solar que tenía la inmobiliaria del banco Santander. El complejo inmobiliario es una figura urbanística que permite que las dos dotaciones, la pública y la privada, puedan concurrir en el mismo suelo. Ha costado 8 años porque el Santander nos pedía ocho millones de euros por la expropiación. La hemos conseguido a coste cero, incluso pagándonos ellos, que nos deben tres millones de euros, que los tiene el Ayuntamiento preparados para empezar la construcción.
La parte privada en principio puede ser un hotel o un edificio de alquiler turístico, una propiedad horizontal. Estamos esperando que nos digan que ya lo tienen claro para hacer la construcción en conjunto. El Ayuntamiento mantiene toda una planta completa de aparcamiento municipal, la parte privada tendrá la segunda planta completa y luego una plaza pública que divide los dos edificios, el público y el privado.
P. ¿En qué momento se encuentra la ampliación de la piscifactoría? Las últimas noticias en febrero revelaron que la empresa atraviesa problemas financieros.
R. Tenemos malas noticia, no nos han dado la razón en la sentencia que presentamos. Contratamos abogados por parte del Ayuntamiento y teníamos un informe de impacto medioambiental, de la Universidad de Alicante, otro de impacto turístico, elaborado por nuestro técnico de Turismo, y no ha sido suficiente para desmontarlo. Quizá el Tribunal no ha entendido el planteamiento.
El TSJ lo que ha hecho es dar la razón a los informes de la Generalitat. La autorización de las piscifactorías es de la Conselleria de Pesca. La sentencia ha sido desfavorable, pero seguiremos reivindicando que no la queremos en la bahía.
P. ¿Y cuáles serían las consecuencias negativas para Calp de llevarse a cabo la ampliación?
R. A nivel turístico, el impacto visual negativo en la bahía está más que demostrado. Desde cualquier lugar que te pongas, desde Maryvilla hasta el peñón, la estás viendo. En cuanto al impacto medioambiental, el informe que teníamos era del Instituto de Ecología Litoral junto a la Universidad de Alicante, y se verá a la larga. No puedo entrar en los pormenores porque no soy técnico y no lo puedo explicar expresamente.
Hemos luchado muchísimo para que por lo menos se la lleven de la costa. Veremos que pasará, si es verdad que la empresa está en situación delicada a ver si conseguimos que la desmantelen. También nos están ocupando, con la autorización y el beneplácito de la Conselleria, una parte del muelle pesquero completo y lo tienen bloqueado. Entran camiones de grandes dimensiones para llevar el pienso.
Yo me he llevado bastante decepción con el resultado de la sentencia, pero bueno, ahí no podemos hacer nada. Hemos pedido que se estudie la posibilidad de recurrir, pero una vez que te vas al Supremo, los motivos de casación son muy limitados y tiene que estar muy bien fundamentado para que te lo acepten con el coste que conlleva.
P. La presentación del Plan Director para la Conservación y Valorización del conjunto arqueológico y entorno de los Banys de la Reina se presentó en 2022. ¿En qué punto se encuentra y cuáles serán los próximos pasos del proyecto?
R. La primera fase de la primera fase de ese ambiciosísimo proyecto que presentó aquí Diputación, el Plan Director de 13 millones de euros, ya ha empezado. El importe son 500.000 euros. De ese presupuesto, Diputación nos subvenciona uno 470.000 euros y el Ayuntamiento pone el resto.
Primero se han hecho las labores de desbroce, pero ya empieza a verse algo. Esa primera fase se concluirá este año. Lo que queremos es que de una vez por todas la parte donde está la villa, el vicus romano, todo eso se pueda visitar y que sea un museo medio en condiciones.
Desarrollar el plan completo son muchos años. No lo veo a corto ni medio plazo. Y luego las sucesivas generaciones de políticos que vengan tendrán que decidir si esto es lo que tiene que haber, porque generó polémica la pasarela elevada sobre el paseo marítimo. También es verdad que el paseo marítimo se trazó sobre los baños. Por ello, las generaciones futuras de políticos, técnicos y el pueblo tendrá que decidir si esa pasarela la quiere o no.
P. El acceso a la vivienda es uno de los temas más preocupantes. Hace poco se anunció la publicación de las bases de las ayudas al alquiler para jóvenes. ¿Es un empujón que Calp pretende reeditar durante más ediciones? ¿Se pondrán en marcha más mecanismos para facilitar el acceso a la vivienda, no solo a los jóvenes?
R. Es la primera vez, por lo menos que yo recuerde, que se editan estas ayudas y todas las que hemos editado, las hemos repetido en el tiempo, porque han funcionado bien. Como la ayuda del IBI, el bono Baby, que tiene tres ediciones, la de rehabilitación de fachadas, que hay dos líneas. Las estamos editando cada año, mientras haya presupuesto.
La ayuda para jóvenes menores de 35 años, este va a ser el año para ver la respuesta que tiene. Son 1.200 euros y sabremos si hay realmente jóvenes menores de esa edad que han podido acceder a una vivienda de alquiler y eso nos va a decir si merece la pena seguir o no. Si funciona, la repetiremos.
Pero esas ayudas realmente no solucionan el problema. Vamos a formalizar el convenio con la Federación Valenciana de Municipios y Provincias para acogernos a ese Plan VIVE de ceder suelo público. Pero estamos cansados de ceder y luego no vemos contrapartida, de verdad. Les he dicho a los concejales: «No me pidáis que ceda nada más que hasta que no se resuelven los problemas». Cederemos lo que tengamos al alcance, que no es mucho.
Aquí hay que equilibrar varias cuestiones, porque tenemos dificultad de vivienda, el suelo de Calp es muy limitado. Vivienda pública no creo que estemos capacitados para hacer mucha, pero lo que está pasando y creo que varios municipios ya se han dado cuenta es que la oferta de vivienda turística está bloqueando las posibilidades de acceder a la vivienda permanente y habitual, que es lo que necesita un joven que se quiere independizar, una familia que viene a trabajar, etc.
Para nada este equipo de gobierno quiere limitar la propiedad privada, ni ponerle trabas, ni mucho menos, pero hay que buscar equilibrios y creo que hay que trabajar todo en conjunto. Vivienda pública, vivienda turística y cambios de uso de local a vivienda.
Vamos a crear una mesa de trabajo con políticos y técnicos y crear una normativa que ayude a aliviar. Hay una cuestión que creo que no depende de los Ayuntamientos, que es cómo proteger a los propietarios y que se sientan libres y seguros de alquilar y sepan que si tienen algún problema tienen a la administración de su lado. Creo que es algo que se debería estudiar, las medidas de protección del propietario.
P. ¿Ese es el objetivo de la Concejalía de Vivienda y Okupación?
R. Al principio de la legislatura creé una Concejalía de Vivienda y Okupación que asumí yo, porque en ese momento ya había un interés notable en encontrar soluciones. Okupación con k, porque hay muchas viviendas vacías que pertenecen a personas mayores que viven en Alemania, Inglaterra, Francia o Bélgica, etc., sus hijos no vienen o no tienen hijos, y estas propiedades son ocupadas. El problema es que, si una vivienda es ocupada y pasan 24 horas, la Guardia Civil no puede actuar directamente, es necesario acudir a los tribunales para denunciar. Esta situación no debería ocurrir, pero es lo que permite la ley actual.
Desde la concejalía, hemos estado en contacto con la Guardia Civil, y nos han informado que, efectivamente, si pasan 24 horas desde la ocupación, ya no pueden intervenir. Esto sucede en Calp y en muchos municipios, ya que la ley ampara al okupa, no al propietario, que tiene que pasar por un proceso judicial largo y estresante.
P. ¿Y la cesión del suelo para el Plan Vive es para construir vivienda nueva?
R. El convenio dice que los municipios que se adhieran ceden suelo y que la Generalitat licita o habla con los promotores urbanísticos para que construyan. Cedemos el suelo, pero creo que ni pinchamos ni cortamos. Por eso no quiero ceder nada más, porque al final lo estamos poniendo todo, el suelo, el presupuesto…
P. ¿Cómo vais a solucionar el problema del alquiler turístico?
R. Vamos a intentar solucionar esta situación con una mesa de estudio. Estableceremos una mesa técnica y política en la que participarán los afectados, como arquitectos, promotores inmobiliarios o empresas de alquiler turístico, para que entre todos busquemos un equilibrio y una solución.
Son fundamentales esas garantías a los propietarios. Muchos inversores han comprado viviendas y locales para convertirlos en propiedades de uso turístico, porque es muy rentable. Me alegro mucho que seamos un pueblo próspero y que las empresas y personas ganen dinero, pero estamos perjudicando el alquiler permanente y habitual.
El precio de las viviendas nuevas en Calp ronda los 300.000 euros, pero muchos de estos inmuebles están siendo adquiridos por inversores para uso turístico. Regular esta situación es nuestra misión.
P. En temas de subvenciones, ¿qué entidades municipales, como escuelas deportivas, asociaciones, son las que se encuentran en el punto de mira del Ayuntamiento y cómo se pretenden ayudar?
R. La verdad es que este es uno de los Ayuntamientos que más ayuda a todas las asociaciones y clubes deportivos. En el presupuesto ordinario de 2024, al igual que en los anteriores, tenemos una partida dedicada a subvenciones nominativas. Esto incluye entidades festeras, como la Asociación de Moros y Cristianos, la comisión de fiestas que organiza las fiestas patronales, las cinco Cofradías de Semana Santa y la Junta Mayor de Cofradías, así como la Asociación de Bous al Carrer.
Invertimos casi 300.000 euros en subvenciones a los clubes deportivos, que disfrutan de las instalaciones deportivas de manera totalmente gratuita, para niños de todas las edades, desde los querubines hasta los juveniles. El Ayuntamiento cubre todos los costes de mantenimiento, como el agua y la luz, pero se ha hecho siempre y se va a seguir haciendo.
Además, subvencionamos el deporte. Por ejemplo, el club de fútbol puede recibir en un año 70.000 euros en subvenciones justificadas, y el club de baloncesto unos 50.000 euros. Tenemos una ordenanza que regula estas subvenciones, ajustándose a la ley y requiere la justificación de los gastos. Además, subvencionamos deportes como la gimnasia rítmica y el ajedrez.
Aguas de Calpe, la empresa concesionaria, también tiene convenios de colaboración con algunas entidades deportivas. Además, apoyamos a numerosas asociaciones como la Asociación de Amas de Casa, la de fibromialgia de Calpe o la Asociación de Empresarios, con quienes gestionamos el bono comercio, bono consumo y bono come. Diputación nos ha adjudicado 290.000 euros para estas iniciativas, y nosotros hemos añadido 500.000 euros más de nuestro presupuesto para dos ediciones de bono comercio.
En cuanto al Plan de Empleo, se crean 48 puestos de trabajo que incluyen conserjes, vigilantes ambientales, peones de obra y personal de limpieza. Este plan, que llega a su cuarta edición, no requiere estudios previos y está dirigido a personas empadronadas en Calp con dificultades de inserción en el mercado laboral. Destinamos un millón de euros al Plan de Empleo 2024 y, si todo va bien, estas personas estarán trabajando desde el 1 de julio hasta el 31 de diciembre, lo cual beneficia tanto al Ayuntamiento como a las familias involucradas.
P. La sequía también es otra cuestión relevante, más de cara al verano. ¿Cómo afronta Calp esta cuestión? ¿Tiene suficientes recursos hídricos para la población, teniendo en cuenta cuanto se multiplica en la época estival?
R. Tenemos suficientes recursos hídricos. Nos abastecemos del pozo de Lucifer y tenemos una concesión mancomunada con Murla y la Vall de Laguar, y un límite anual de extracción de agua que estamos cumpliendo, aunque estamos casi al máximo. Pero Calp lo bueno que tiene es que los deberes los tiene hechos. Tenemos una buena infraestructura, renovamos constantemente las conducciones y tenemos un plan B, que es un plan A al mismo tiempo.
Nuestro abastecimiento proviene del pozo Lucifer y de la desaladora en Barranc Salat. Actualmente, estamos modernizando para que tenga mayor capacidad de extracción. La concesionaria Aguas de Calpe gestiona y mantiene las conducciones de agua, invirtiendo millones de euros cada año en reparaciones y renovaciones.
Creo que para este verano tenemos el suministro de agua garantizado. En contraste, otros pueblos de la zona, que no tienen la misma infraestructura o recursos, a menudo enfrentan problemas y nos piden ayuda. Diputación ofrece apoyo a los pueblos pequeños, pero nosotros en ese snetido somos afortunados porque se ha hecho un buen trabajo y gracias a la empresa se sigue haciendo.
P. Por último, ¿cuáles diría que son los grandes retos que afronta el Ayuntamiento antes de acabar la legislatura?
R. Voy a lo de siempre, me centro en los centros educativos. Si dependieran solo de nosotros, ya estarían ejecutados, ya que la nueva matriculación no para. Y lo básico, que la educación y la sanidad estén bien cubiertas con un buen servicio.
Por otro lado, somos un municipio turístico que vive de su imagen, por lo que debemos ofrecer el mejor servicio en las playas. La limpieza viaria es fundamental, al igual que la recogida de residuos, un gran problema no solo en Calp, ya que a menudo no se respetan los horarios y los contenedores se llenan de enseres. Espero que consigamos concienciar a la gente de que no es solo un problema del Ayuntamiento, sino de todos.
Estamos trabajando mucho en el casco antiguo, cuidándolo, organizando exposiciones al aire libre y manteniéndolo limpio y bonito. Está lleno de gente todos los días, con turistas y excursiones. Debemos darle vida, especialmente en verano, ya que nuestra imagen es crucial.
Estamos trabajando en varios proyectos importantes, incluidos en el presupuesto ordinario, como la ampliación del cementerio y el Museu Fester, cuyo proyecto estará listo entre noviembre y diciembre, gracias a los fondos Next Generation con dos millones de euros que nos han adjudicado. También estamos ejecutando el proyecto del Parque Garrofers, que esperamos terminar en un par de meses. O el vial J, tramo seis, que descongestionará el centro urbano.
Un proyecto clave es la renovación del paseo marítimo de la Fosa. Lo tenemos a medias, pero creo que es un proyecto de esta legislatura y todos los compañeros están de acuerdo. Las playas son nuestra imagen y mayor fuente de ingresos. Esos paseos, con más de 50 años, necesitan una renovación delicada, conservando quizá la esencia de aquella corporación de hace más de 50 años, porque son bonitos, pero están antiguos. Hay que renovar el mobiliario, el pavimento… Tenemos el proyecto hilvanado y lo sacaremos adelante en esta legislatura.
